В каждой стране разные условия ведения бизнеса. Китай не исключение. Практически везде находятся бизнес-тренеры, которые помогут советами начинающим. Например, в России рекомендуется «встречаться с действующими предпринимателями прося советов и предлагая сотрудничество», «взять кредит», «изучать рынок сбыта», «придумать оригинальную идею для бизнеса», «не начинать бизнес с партнером» и т.д.

Чему учат китайские коллеги? 8 китайских советов для бизнеса:

 

1. Сделайте полный анализ конкурентов.

Если в той местности, где вы собираетесь открыть бизнес, у вас будет меньше продаж или же ваш произведённый товар не займет особое место на рынке сбыта, то не стоит начинать, т.к. понесете убытки.

 

2. Найдите подходящего партнера.

Поиск хорошего и надежного партнера является приоритетной задачей. Он должен поспособствовать новым идеям и придумать различные стратегии для вашего бизнеса, тем самым увеличивая прибыль. Обязательно проанализируйте сильные и слабые стороны будущего партнера.

 

3. Начните с малого.

Лучше начать с минимальным стартовым капиталом и количеством сотрудников, а затем расти увеличивая обороты. Возможно, в вашей сфере бизнеса существуют некоторые отрицательные нюансы, которые вы не заметили.

 

4. Наймите правильных людей.

Человеческий ресурс может увеличить ценность вашей компании и ее прибыль. Если нанять плохих сотрудников, то они могут привести к потере ваших ресурсов.

>>>Посмотрите наш новый бесплатный сервис – ридер. Здесь самые свежие посты в Рунете посвящённые Китаю.<<<

 

5. Разработайте реальную и гибкую стратегию.

Если разработаете стратегию, которая не подойдет для вашего рынка, то потерпите неудачу. Она должна быть гибкой, чтобы манипулировать среди постоянно меняющихся рыночных условий и ограничений.

 

6. Выискивайте лидеров среди коллектива, покупателей, партнеров и т. д.

Вам не нужно учитывать мнение каждого. Убедите лидера определенной группы встать на вашу сторону, и вся группа последует за ним.

 

7. Будьте готовы к быстрому росту.

ТОП выгодных акций популярных интернет-магазинов.

Сэкономьте приличный бюджет на покупках! 

>>>Узнать больше<<<

Вы должны подготовить себя к тому, чтобы постоянно увеличивать темп роста вашего бизнеса. В век постоянных технологических изменений, вы должны понимать необходимость ускорения вашей деятельности.

 

8. Вы должны иметь несколько стратегий на случай провала.

Лучше разработать оригинальную стратегию на случай провала, чтобы конкуренты и недоброжелатели не смогли помешать осуществить ее.

Читайте также: